Management advisory · Eastern Province, Saudi Arabiaاستشارات إدارية · المنطقة الشرقية، المملكة العربية السعودية
RS Verity is a boutique advisory firm for mid-sized and large organizations that are establishing, growing, or transforming. We help leadership turn strategy into measurable operational results. RS Verity شركة استشارات إدارية متخصصة، تخدم المنظمات المتوسطة والكبيرة في مراحل التأسيس والنمو والتحوّل، وتساعد القيادات على تحويل الاستراتيجية إلى نتائج تشغيلية قابلة للقياس.
What we doما نقدمه
Three connected disciplines, with data-driven reporting built into every engagement.ثلاثة تخصصات مترابطة، مع تقارير مبنية على البيانات في كل مشروع.
PMO and Transformationمكتب إدارة المشاريع والتحوّل
PMO set-up and maturity, portfolio governance, KPI frameworks, executive dashboards and strategy execution follow-up.تأسيس مكاتب إدارة المشاريع وتطويرها، وحوكمة المحافظ، وأطر مؤشرات الأداء، ولوحات المتابعة التنفيذية، ومتابعة تنفيذ الاستراتيجية.
People and Cultureالموارد البشرية والثقافة المؤسسية
Organizational structure, operating models, HR transformation, talent and performance management, and employee experience.الهياكل التنظيمية، ونماذج التشغيل، وتحوّل الموارد البشرية، وإدارة المواهب والأداء، وتجربة الموظف.
Risk and Governanceالمخاطر والحوكمة
Enterprise, operational and project risk frameworks, risk registers and controls, governance structures and decision rights.أطر المخاطر المؤسسية والتشغيلية ومخاطر المشاريع، وسجلات المخاطر والضوابط، وهياكل الحوكمة وصلاحيات القرار.
How we workمنهجية العمل
Diagnose, build, runنشخّص، نبني، نشغّل
Diagnoseالتشخيص
We understand the current situation and assess gaps, risks and opportunities.نفهم الوضع الحالي ونقيّم الفجوات والمخاطر والفرص.
Buildالبناء
We design and build the frameworks, structures and tools the organization needs.نصمم ونبني الأطر والهياكل والأدوات التي تحتاجها المنظمة.
Runالتشغيل
We activate the solutions, support operations, measure performance and keep improving.نفعّل الحلول وندعم التشغيل ونقيس الأداء ونطوّر باستمرار.
Clients can enter at any stage. Many begin with a diagnostic, move to a build project, then choose ongoing support.يمكن البدء من أي مرحلة. كثير من العملاء يبدأون بالتشخيص، ثم مشروع بناء، ثم يختارون الدعم المستمر.
Why RS Verityلماذا RS Verity
Organizations rarely lack a strategy. They lack the structure to carry it out.نادرًا ما تفتقر المنظمات إلى الاستراتيجية، بل إلى الهيكل الذي ينفّذها.
Led from the insideخبرة من داخل المنظمات
Our team has led PMO, People & Culture and risk functions inside national-scale organizations.قاد فريقنا إدارات المشاريع والموارد البشرية والمخاطر داخل منظمات على مستوى وطني.
Three disciplines, one viewثلاثة تخصصات برؤية واحدة
Strategy execution, organizational design and risk are connected, so a fix in one area does not open a gap in another.تنفيذ الاستراتيجية والتصميم التنظيمي والمخاطر قضايا مترابطة، فلا يخلق حلّ في جانب فجوة في جانب آخر.
Evidence before recommendationsالأدلة قبل التوصيات
Every recommendation traces to what we found, and we stay through rollout so results are measured.كل توصية مبنية على ما وجدناه، ونبقى خلال التطبيق لتُقاس النتائج فعليًا.
Reporting leaders can act onتقارير تقود إلى قرار
KPIs, dashboards and executive reports that show what the numbers mean and where action is needed.مؤشرات ولوحات وتقارير تنفيذية توضح معنى الأرقام وأين يلزم التحرك.
Senior attention, regional contextاهتمام مباشر وفهم للسياق المحلي
Engagements are led by experienced practitioners who know the realities of Saudi organizations.يقود المشاريع ممارسون ذوو خبرة يعرفون واقع المنظمات السعودية.
Work that continuesعمل لا ينتهي بتقرير
We support rollout and operation, so the work does not end with a report.ندعم التطبيق والتشغيل، فلا ينتهي العمل بتسليم تقرير.
Scope and fees are agreed after an initial conversation.يُتفق على النطاق والأتعاب بعد محادثة أولية.
Contact usتواصل معناAbout RS Verityعن RS Verity
It describes how we work: an honest reading of where an organization stands, and advice that holds up in execution.وهذا ما يصف طريقة عملنا: قراءة صادقة لواقع المنظمة، ونصيحة تصمد عند التطبيق.
Who we areمن نحن
RS Verity is a boutique management advisory firm serving organizations that are establishing, growing or transforming. Our advice comes from practical leadership experience: we have led these functions inside organizations, so we focus on solutions that work in daily operations.RS Verity شركة استشارات إدارية متخصصة تخدم المنظمات في مراحل التأسيس والنمو والتحوّل. تنبع استشاراتنا من خبرة قيادية عملية؛ فقد قدنا هذه الإدارات من داخل المنظمات، لذلك نركّز على حلول تعمل في التشغيل اليومي.
Our visionرؤيتنا
To be a trusted advisory partner that turns organizational strategy into measurable operational results, by developing institutional capability and building effective systems for governance, performance and risk management.أن نكون شريكًا استشاريًا موثوقًا يحوّل استراتيجية المنظمة إلى نتائج تشغيلية قابلة للقياس، من خلال تطوير القدرات المؤسسية وبناء أنظمة فعّالة للحوكمة والأداء وإدارة المخاطر.
Our promiseما نلتزم به
We don't just advise. We diagnose, build, and enable organizations to perform.لا نكتفي بالاستشارة؛ نشخّص ونبني ونمكّن المنظمات من الأداء.
Our value propositionالقيمة التي نقدمها
An honest starting pointنقطة انطلاق صادقة
An evidence-based view of current state, gaps, risks and opportunities.قراءة مبنية على الأدلة للوضع الحالي والفجوات والمخاطر والفرص.
Solutions built for useحلول مصممة للتطبيق
Frameworks, structures and tools designed around your people and your context.أطر وهياكل وأدوات مصممة حول فريقكم وطبيعة منظمتكم.
Continuityالاستمرارية
Support through rollout and operation, so the work does not end with a report.دعم خلال التطبيق والتشغيل، فلا ينتهي العمل بتسليم تقرير.
Senior attentionاهتمام قيادي مباشر
Engagements are led by experienced practitioners, not handed to a junior team.يقود المشاريع ممارسون ذوو خبرة، ولا تُسلَّم لفريق مبتدئ.
Our work draws on recognized international methodologies:نعتمد في عملنا على منهجيات دولية معتمدة:
PMPPMI-RMPPRINCE2 / P3OSHRM Workforce PlanningWho we work withمن نخدم
Mid-sized and large organizations at a point of changeالمنظمات المتوسطة والكبيرة في مراحل التغيير
Based in the Eastern Province, we work with the realities of Saudi organizations.من مقرنا في المنطقة الشرقية، نعمل وفق واقع المنظمات السعودية واحتياجاتها.
Establishingفي مرحلة التأسيس
Setting up the PMO, governance, structures and risk functions from the start, so they are built to last.بناء مكتب إدارة المشاريع والحوكمة والهياكل وإدارة المخاطر من البداية، بأسس تدوم.
Growingفي مرحلة النمو
Scaling structures, roles and reporting as the organization outgrows what worked before.توسيع الهياكل والأدوار والتقارير عندما تتجاوز المنظمة ما كان يناسبها سابقًا.
Transformingفي مرحلة التحوّل
Turning a new strategy into delivery, with clear priorities, accountability and visibility.تحويل الاستراتيجية الجديدة إلى تنفيذ، بأولويات ومسؤوليات ورؤية واضحة.
Our servicesخدماتنا
Three areas, one connected view of how the organization runs.ثلاثة مسارات، برؤية واحدة مترابطة لطريقة عمل المنظمة.
Service lineمسار الخدمة
PMO and Transformationمكتب إدارة المشاريع والتحوّل
When clients call us:متى يتواصل معنا العملاء: strategy is not translating into delivery; there are too many initiatives and no clear priorities; project reporting is inconsistent; leadership lacks a clear view of progress.عندما لا تتحوّل الاستراتيجية إلى تنفيذ، أو تكثر المبادرات دون أولويات واضحة، أو تتفاوت تقارير المشاريع، أو تفتقد القيادة رؤية واضحة للتقدّم.
What we deliverما نقدمه
- PMO establishment or maturity uplift, with governance model, roles and processesتأسيس مكتب إدارة المشاريع أو رفع نضجه، مع نموذج الحوكمة والأدوار والإجراءات
- Portfolio and initiative prioritization and trackingترتيب أولويات المحافظ والمبادرات ومتابعتها
- KPI frameworks and executive dashboardsأطر مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة التنفيذية
- Strategy execution follow-up cyclesدورات متابعة تنفيذ الاستراتيجية
- Transformation office support during rolloutدعم مكتب التحوّل خلال التطبيق
Service lineمسار الخدمة
People and Cultureالموارد البشرية والثقافة المؤسسية
When clients call us:متى يتواصل معنا العملاء: the structure no longer fits the business; roles and accountability are unclear; performance management is weak; talent gaps appear during growth.عندما لا يعود الهيكل مناسبًا للأعمال، أو تكون الأدوار والمسؤوليات غير واضحة، أو تضعف إدارة الأداء، أو تظهر فجوات في المواهب أثناء النمو.
What we deliverما نقدمه
- Organizational structure and operating model designتصميم الهيكل التنظيمي ونموذج التشغيل
- HR function transformation and process improvementتحويل إدارة الموارد البشرية وتحسين إجراءاتها
- Talent and performance management frameworksأطر إدارة المواهب والأداء
- Employee experience improvementتحسين تجربة الموظف
- Culture assessment and change supportتقييم الثقافة المؤسسية ودعم التغيير
Service lineمسار الخدمة
Risk and Governanceالمخاطر والحوكمة
When clients call us:متى يتواصل معنا العملاء: risks are managed informally; ownership of controls is unclear; reporting does not reach decision-makers; governance exists only on paper.عندما تُدار المخاطر بشكل غير رسمي، أو تكون ملكية الضوابط غير واضحة، أو لا تصل التقارير إلى صنّاع القرار، أو تبقى الحوكمة حبرًا على ورق.
What we deliverما نقدمه
- Enterprise, operational and project risk frameworksأطر المخاطر المؤسسية والتشغيلية ومخاطر المشاريع
- Risk registers, controls, treatment plans and escalation mechanismsسجلات المخاطر والضوابط وخطط المعالجة وآليات التصعيد
- Risk reporting and dashboards for executive managementتقارير ولوحات المخاطر للإدارة التنفيذية
- Governance structures, committees and decision rightsهياكل الحوكمة واللجان وصلاحيات القرار
In every engagementفي كل مشروع
Data into insight. Insight into better decisions.من البيانات إلى الرؤى، ومن الرؤى إلى قرارات أفضل.
We build decision-focused reporting into the work, so leadership can see performance, understand what needs attention, and act.نبني تقارير موجّهة للقرار في صلب العمل، لترى القيادة الأداء، وتفهم ما يحتاج إلى انتباه، وتتحرك.
Executive and board reportingتقارير الإدارة التنفيذية ومجالس الإدارة
KPI development and performance managementتطوير مؤشرات الأداء وإدارة الأداء
PMO and portfolio reportingتقارير المشاريع والمحافظ
Risk reportingتقارير المخاطر
Performance dashboardsلوحات متابعة الأداء
Working togetherنماذج التعاون
Engagement modelsطرق العمل معنا
Executive organizational diagnosticالتشخيص المؤسسي التنفيذي
A structured assessment of current state, with findings and a prioritized roadmap.تقييم منهجي للوضع الحالي، مع النتائج وخارطة طريق مرتّبة حسب الأولوية.
Transformation and build projectsمشاريع التحوّل والبناء
Design and build of frameworks, structures and tools, with scope and deliverables defined in the proposal.تصميم وبناء الأطر والهياكل والأدوات، بنطاق ومخرجات محددة في العرض.
Transformation office as a serviceمكتب التحوّل كخدمة
Ongoing monthly support for rollout, operation and performance improvement.دعم شهري مستمر للتطبيق والتشغيل وتحسين الأداء.
Scope and fees are agreed in a proposal after an initial conversation.يُتفق على النطاق والأتعاب في عرض يُقدَّم بعد محادثة أولية.
Contact usتواصل معنا
Tell us where your organization is and what you need. We will reply to arrange an initial call.أخبرونا عن وضع منظمتكم وما تحتاجونه، وسنتواصل معكم لترتيب مكالمة أولية.
Emailالبريد الإلكتروني
Locationالموقع